Keuzegids | maart 2023

Begin 2023 op de juiste manier: zoek je team op

Na een paar ongewone jaren wordt alles nu voor vakmensen weer een beetje normaal . De vooruitzichten voor de industrie zijn gunstig en voor de bouw wordt een productief jaar voorspeld.

De totale bouwsector is goed voor zo’n 10% van het bruto binnenlands product en voor een productie van ruim 82 miljard euro.
Het model van het bouwteam heeft een positief imago en is aan een opmars bezig in de Nederlandse bouwwereld.
De Nederlandse bouwsector steekt tot 2030 zo’n 306 miljoen euro in robots.

Tegelijkertijd blijven de werkeloosheidscijfers laag. Het vinden, vasthouden en inspireren van de beste medewerkers voor het werk is nog nooit zo belangrijk geweest. Managers en teamleiders – ongeacht of ze in de sectoren mijnbouw, bouw, olie & gas, transport, opslag of onderhoud werken – hebben er een zware taak aan.

Om te inspireren tot topprestaties moet je bereid zijn hard te werken. Hier volgen een paar manieren waarop managers in een druk jaar er een schepje bovenop kunnen doen en het goede voorbeeld kunnen geven.

Veiligheid vooropstellen

Van bijeenkomsten voor het bespreken van veiligheidskwesties tot hoogwaardige schoenen voor vakmensen, veiligheid is een allesomvattende inspanning. Buitengewone managers zijn proactief op het gebied van veiligheid. Zij communiceren duidelijk, moedigen verantwoordelijkheid van werknemers aan en tonen hun team de juiste werkwijzen.

Controleer of jouw team de juiste persoonlijke beschermingsmiddelen heeft
Voer een nultolerantiebeleid voor risico’s
Ga er niet vanuit dat iedereen de regels kent
Herhaal de veiligheidsprotocollen en ook de trainingen en opfriscursussen op dit gebied

Wist je dat: managers verantwoordelijk zijn voor de persoonlijke beschermingsmiddelen van hun team, inclusief schoenen met stalen neuzen?

Samenwerking aanmoedigen

Zoals het gezegde luidt: Vele handen maken licht werk. Het stimuleren van een cultuur die teamwork voorop stelt, heeft veel voordelen, waarvan sommige misschien niet voor de hand liggen:

Verhoogt de productiviteit
Stimuleert het delen van vaardigheden
Houdt collega’s verantwoordelijk
Creëert gelegenheden om te praten
Bouwt loyaliteit op en houdt talent vast
Koestert trots in het werk van een persoon

Autocraten eisen inzet. Leiders bouwen vertrouwen op.

Als jij het goede voorbeeld geeft, transparant communiceert en topprestaties erkent, zal je snel zien hoe iedereen profiteert van samenwerking tussen teams.

Over mentale gezondheid praten

Vakmensen zijn sterk. Lange dagen in werkschoenen eisen zowel mentaal als fysiek hun tol. Door jouw team aan te moedigen om mentale gezondheid te bewaken en te beheren, zullen de productiviteit en de betrokkenheid van de werknemers toenemen en dit zal tot uitstekende resultaten leiden.

Vecht tegen het mentale gezondheidsstigma en geef leiding door het goede voorbeeld te geven
Let op tekenen van burn-out en uitputting
Stel mogelijkheden voor ondersteuning beschikbaar
Houd contact met je team
Moedig mensen aan om hulp te vragen voordat de problemen te groot worden

Ga voor topprestaties en niet voor ‘goed genoeg’

Sterke leiders zijn altijd op zoek naar manieren om te verbeteren. Wij bij Steel Blue leven volgens dat principe, terwijl we jaar na jaar streven naar het ontwerpen van de beste werkschoenen.

Het is eenvoudig om topprestaties te vragen, maar je moet deze als leider dagelijks laten zien. Ondanks de krappe arbeidsmarkt blijven goede mensen bij het bedrijf als zij zich ondersteund en voldoende uitgedaagd voelen.